一般企业的工作地设备布置主要形式有()布置、()布置、()布置、综合布置和成组技术布置。

零件成组的方法中最简单的分类方法是()。

A.目测法

B.工艺流程分析法

C.编码分类法

D.卡片法

下列选项中，属于建设工程物资需求计划编制的关键是（）。

A.确定需求量

B.有足够的资金

C.确定物资的来源

D.制定物资采购成本计划

生产调度以()为依据。

A.生产作业计划

B.生产进度计划

C.生产控制计划

D.生产管理计划

现金流量表的设计必须充分反映企业经营业绩的主要来源和构成，有助于使用者判断净利润的质量及其风险，从而作出正确的决策。()

影响工程进度的因素中，施工设备不配套属于（）。

A.材料设备因素

B.勘察设计因素

C.施工技术因素

D.社会环境因素

下面有关产品品种指标的描述中正确的是()。

A.产品品种指标是指企业在报告期内规定生产产品的名称、型号、规格和种类

B.产品品种指标反映出企业对社会需求的满足能力

C.产品品种指标反映出企业的专业化水平和管理水平

D.产品品种指标按产品品种系列平衡法来确定

E.反映了企业生产的发展水平，是制定和检查产量完成情况，分析各种产品之间比例关系和进行产品平衡分配，计算实物量生产指数的依据

在工作中担负很多的工序数目的生产类型属于()。

A.成批生产

B.大量大批生产

C.单件小批生产

D.连续生产

当计划工期等于计算工期时，按最早时间绘制的双代号时标网络计划中的波形线代表（） 。

A.自由时差

B.时距

C.总时差

D.虚工作

某车间单一生产某产品，单位面积有效工作时间为每日8小时，车间生产面积2000平方米，每件产品占用生产面积3平方米，每生产一件产品占用时间为5小时，则该车间的生产能力是()件。

A.3556

B.5333

C.8000

D.32000

在工程建设中，经济制裁属于进度控制常见因素的（）。

A.政策因素

B.社会环境因素

C.资金因素

D.组织管理因素

()的实现是企业具有活力和发展潜力的表现。

实施准时化生产方式，联机生产管理是属于生产管理模式的()对策。

A、概念更新

B、计划创新

C、组织更新

D、控制创新

关于厂房建筑、设备、设施如何安置的相互关系问题称为()，即工厂总平面布置。

A.厂区布置(狭义厂区布置)

B.车间布置

C.厂址选择

D.生产单位的布置

适用于加工对象难以移动，加工件数少，工序时间长等特点的设备布置形式是()。

A.定位布置

B.产品布置

C.工艺布置

D.综合布置

车间布置一般分为两个部分一是()布置，二是()布置。

为实现企业的经营目标，有效地利用生产资源，对企业的生产过程进行计划、组织、控制，生产出满足市场需要的产品或提供社会需要的服务的管理活动为()。

A.生产管理

B.运营管理

C.企业管理

D.营销管理

所有者权益变动表的编制时间必须是一个时点而非时期。()

下列因素中，属于同一施工过程中流水节拍的确定因素有（）。

A.施工方法

B.施工机械类型

C.施工的工人数

D.施工过程的复杂程度

E.工作班次

产品的品牌、商标、价格、款色、质量、包装等属于产品的()。

A.核心层

B.形式层

C.附加层

D.期望层